Redigera nyckelområde: Nyckelområden:1118

Du har inte behörighet att redigera denna sida, av följande anledningar:

• Den handling du har begärt kan enbart utföras av användare i gruppen: Användare.
• Du måste bekräfta din e-postadress innan du kan redigera sidor. Var vänlig ställ in och validera din e-postadress genom dina användarinställningar.

Tillhörande kommun:
Nyckelområde:
Rubrik:
Sammanfattning:	Genombrottsmetoden används som en förbättringsmetod inom Hemvårdsförvaltningens kvalitets- och förbättringsarbete. Målet är att personal inom hemvårdsförvaltningen ska kunna använda sig av genombrottsmetoden i det dagliga arbetet och bidra till en god äldreomsorg i Halmstads kommun. Metoden utgår ifrån ett s.k. PGSA- hjul, där ”planera-pröva-analysera-agera” är ledorden. PGSA-hjulet används för strukturering och dokumentering av förändringsarbeten och bygger på tanken att de som utför arbetet är också de som kan förändra det.
Eventuellt ytterligare detaljer:	Metoden innebär att vi fastställer tydliga mål, använder enkla mätmetoder och systematiskt testar förändringar i liten skala som gör att vi lär oss vilka förändringar som leder till förbättringar. Ett genombrott sker när en förändring har resulterat i dokumenterade förbättringar antigen på individ-, grupp eller organisationsnivå. Arbetssätt: � Syftar till ett smartare arbetssätt genom att pröva nya sätt att arbeta. � Bygger på tanken att de som utför arbetet också är de som kan förändra det. � Chefen har en viktig och drivande roll i processen. � Förändringsidéerna provas och utvärderas enligt en given mall (PGSA-hjulet) � Personalen mäter/skattar för att se om testade förändringar leder till förbättringar. (Mäta för att veta). � Kontinuerliga diskussioner och uppföljningar av pågående samt avslutade tester genomförs. � Erfarenheten dokumenteras och kan tas tillvara av andra. �

Eventuellt ytterligare detaljer

Avbryt