Tänk stort men börja smått

Från Mittköping
Version från den 23 september 2017 kl. 21.31 av Johanna.karlen@skl.se (Diskussion | bidrag) (Så bryter Mittköping traditioner och arbetar med successivt införande)
Hoppa till:navigering, sök

Råtext från google docs finns här

Instruktioner till arbetet:

  1. Logga in så att du kan redigera ;-)
  2. Läs igenom texten nedan - komplettera med fler meningar där t.ex. det arbetsområde du varit delaktig i passar bra in och länka dit (du ska inte klipp och klistra!).
  3. Har du beskrivit några konkreta exempel från din kommun som finns i wikin - länka dit också.
  4. Känner du "wow, precis det här har jag exempel på från min kommun, det vill jag gärna beskriva" - gör det under din kommunsida under den rubrik det passar bäst in och länka sedan hit.
  5. Andra tankar, förslag, idéer - använd gärna diskussionssidan


Så bryter Mittköping traditioner och arbetar med successivt införande

I Mittköping arbetar vi utifrån ett agilt förhållningssätt. Våra centrala arbetssätt inom digitalisering och IT är årliga prioriteringar och ett successivt införande, istället för ett traditionellt arbetssätt i utvecklingsprojekt som därefter övergår i förvaltning.

Systematik och successivt införande

Vi arbetar systematiskt med årliga prioriteringar inom IT och digitalisering, och prioriteringarna diskuteras och beslutas av förvaltningens ledningsgrupp. Genom vårt arbetssätt har vår lokala IT-organisation aktuell kunskap om behov – ibland innan verksamheten själv har insett det – och kan därmed ta en mycket aktiv roll i planering och prioritering.

Genom att införa nyheter i liten skala och sedan successivt öka införandet har vi i ett tidigt skede kunnat se vad som fungerar bra och vad som fungerar mindre bra. Det har gett oss möjlighet att kunna rätta till brister och därmed minska sannolikheten att problem uppstår senare i införandet. Vi ser det som en viktig faktor för att lyckas med implementeringen av nya saker, och det minskar också risken för att hela arbetet bromsas upp vid avslut av pilot eller projektavslut.

Vårt arbetssätt med successivt införande och den flexibilitet det medför ger stora möjligheter till delaktighet och påverkan under arbetets gång. Fördelen med att använda ett successivt införande av ny teknik och system är man ger både kunder och personal möjlighet att förstå tekniken, vänja sig vid den och öka intresset kring den tills den blir en naturlig del av vardagen.

(Vård- och omsorgskontoret Sollentuna, Annika Gelinder och Caroline Ankartross)

Mittköping klurar, diskuterar och agerar

Exempel från kommuner