Toggle navigation
Om Mittköping
Om Mittköping
Mittköpings manifest
Mittköpings vision
Bli medborgare i Mittköping
Grand Opening
Om LEDA
Nyckelområden
Nyckelområden - översikt
Arbetsprocesser
Delaktighet
Infrastruktur
Juridik och säkerhet
Kommunikation
Kompetens
Ledarskap
Målbild
Nytta och insikt
Organisation och kultur
Styrning
Hjälp
För dig som vill bli medborgare
För dig som vill redigera
För dig som vill återanvända Mittköping
Skattkistan: Majas bilder
Kontakt
Wikiredaktörer
Våra hjältar
Kontakta SKL
Senaste ändringarna
...
Nyckelområden
Diskussion
Visa formulär
Visa wikitext
Historik
Logga in
Ansök om konto
Redigera nyckelområde: Nyckelområden:1023
Från Mittköping
Hoppa till:
navigering
,
sök
Du har inte behörighet att redigera denna sida, av följande anledningar:
Den handling du har begärt kan enbart utföras av användare i gruppen:
Användare
.
Du måste bekräfta din e-postadress innan du kan redigera sidor. Var vänlig ställ in och validera din e-postadress genom dina
användarinställningar
.
Tillhörande kommun:
Nyckelområde:
Rubrik:
Sammanfattning:
I Mittköping strävar vi efter att skapa en flexibel organisation. Därför har Mittköping lagt stor vikt vid arbetet med '''grundläggande organisation''', '''styrkedjan''', ett '''systematiskt utvecklingsarbete''' utifrån vision och mål, och inte minst '''alla medarbetares attityder'''.
Eventuellt ytterligare detaljer:
Om vardagen för medborgare eller personal i Mittköping präglas av otydliga ramar, bristande rutiner eller icke fungerande strukturer, saknas också orken att vara flexibel. Att tillhandahålla tydliga strukturer är grunden för att uppbåda förändringskraft hos medarbetarna och uppmana till ett flexibelt tänkande där varje medarbetare förväntas göra skillnad. Läs mer om [[Flexibel_organisation | flexibel organisation]] som bland annat innehåller detaljer om: * [[Flexibel_organisation#Organisationsstrukturer_-_varf.C3.B6r_vi_g.C3.B6r_vad_vi_g.C3.B6r.2C_lika_viktigt_som_vem_som_g.C3.B6r_vad | Organisationsstrukturer - varför vi gör vad vi gör, lika viktigt som vem som gör vad]] * [[Flexibel_organisation#Tankestrukturer_-_en_gemensam_kultur_som_pr.C3.A4glar_v.C3.A5ra_f.C3.B6rest.C3.A4llningar.2C_attityder_och_handlingar | Tankestrukturer - en gemensam kultur som präglar våra föreställningar, attityder och handlingar]] * [[Flexibel_organisation#Handlingsstrukturer_-_strategi_och_taktik_f.C3.B6r_vad_vi_g.C3.B6r.2C_hur_vi_g.C3.B6r_det_och_n.C3.A4r_det_g.C3.B6rs. | Handlingsstrukturer - strategi och taktik för vad vi gör, hur vi gör det och när det görs.]] * [[Flexibel_organisation#Formella_strukturer_-_hur_n.C3.A5got_.C3.A4r_t.C3.A4nkt_att_fungera_i_form_av_planer.2C_riktlinjer_och_en_uppsj.C3.B6_andra_dokument | Formella strukturer - hur något är tänkt att fungera i form av planer, riktlinjer och en uppsjö andra dokument]] * [[Flexibel_organisation#Fysiska_strukturer_-_att_f.C3.A5_allt_att_bara_funka_s.C3.A5_vi_kan_g.C3.B6ra_ett_bra_jobb | Fysiska strukturer - att få allt att bara funka så vi kan göra ett bra jobb]] * [[Flexibel_organisation#Dialogstrukturer_-_att_kommunicera_mycket_och_bra | Dialogstrukturer - att kommunicera mycket och bra]]
Eventuellt ytterligare detaljer
Avbryt
Vad som länkar hit
Relaterade ändringar
Specialsidor
Sidinformation