Skillnad mellan versioner av "Nyckelområden:1004"

Från Mittköping
Hoppa till:navigering, sök
Rad 4: Rad 4:
 
|Rubrik=Kompetensförsörjning i skola samt vård och omsorg
 
|Rubrik=Kompetensförsörjning i skola samt vård och omsorg
 
|Sammanfattning=Syftet är att genom kollegialt lärande fördjupa lärarkompetensen och därmed kontinuerligt höja alla elevers och skolors resultat. Idag är kommunens samtliga 1 000 pedagoger fördelade på olika ämnes-LUC. Det finns även lokala utvecklingscenter för förskola, fritidshem, förskoleklass, specialpedagogik och grundsärskola. Genom LUC kan Sollentuna kommun snabbt sprida och implementera såväl digitala som pedagogiska innovationer i alla delar av verksamheten. Genom valda digitala verktyg har man hittat ett effektivt och smart arbetssätt som gagnar skolutveckling och i förlängningen elevernas lärande.
 
|Sammanfattning=Syftet är att genom kollegialt lärande fördjupa lärarkompetensen och därmed kontinuerligt höja alla elevers och skolors resultat. Idag är kommunens samtliga 1 000 pedagoger fördelade på olika ämnes-LUC. Det finns även lokala utvecklingscenter för förskola, fritidshem, förskoleklass, specialpedagogik och grundsärskola. Genom LUC kan Sollentuna kommun snabbt sprida och implementera såväl digitala som pedagogiska innovationer i alla delar av verksamheten. Genom valda digitala verktyg har man hittat ett effektivt och smart arbetssätt som gagnar skolutveckling och i förlängningen elevernas lärande.
|Detaljer=LUC - Lokala UtvecklingsCenter i skola
+
|Detaljer===LUC - Lokala UtvecklingsCenter i skola==
  
 
'''Hur fick vi till modellen?'''
 
'''Hur fick vi till modellen?'''
Rad 80: Rad 80:
 
Efter att ha försökt ha en organisation med diverse ämnesnätverk uppstod ett behov av att ha en mer tydlig struktur med styrning och ledning samt ett professionellt kollegialt lärande. Efter två år kan vi se att de LUC som har en fungerande styrgrupp är också de LUC som fungerar bäst. Vi kan också se att LUC:en “lånar” idéer av varandra och att delaktigheten av val av innehåll ökar det individuella ansvaret att bidra. Vi ser också att rektorsgruppen tillsammans med biträdande rektorer får en ökad gemensam bild över vad kommunens gemensamma kompetensbehov är. Förstelärarna får ett tydligare uppdrag gällande den del som handlar om att vara delaktiga i kommunövergripande kompetensutvecklingsinsatser.
 
Efter att ha försökt ha en organisation med diverse ämnesnätverk uppstod ett behov av att ha en mer tydlig struktur med styrning och ledning samt ett professionellt kollegialt lärande. Efter två år kan vi se att de LUC som har en fungerande styrgrupp är också de LUC som fungerar bäst. Vi kan också se att LUC:en “lånar” idéer av varandra och att delaktigheten av val av innehåll ökar det individuella ansvaret att bidra. Vi ser också att rektorsgruppen tillsammans med biträdande rektorer får en ökad gemensam bild över vad kommunens gemensamma kompetensbehov är. Förstelärarna får ett tydligare uppdrag gällande den del som handlar om att vara delaktiga i kommunövergripande kompetensutvecklingsinsatser.
  
Utförarportalen i vård och omsorg
+
==Utförarportalen i vård och omsorg==
 
}}
 
}}

Versionen från 8 september 2017 kl. 11.05