Skillnad mellan versioner av "Flexibel organisation"

Från Mittköping
Hoppa till:navigering, sök
(S)
Rad 1: Rad 1:
 
Här samlar vi allt vi vill berätta om detta [[Nyckelområden|arbetsområde]]...
 
Här samlar vi allt vi vill berätta om detta [[Nyckelområden|arbetsområde]]...
  
 +
Nedan följer ett antal perspektiv som gör skillnad när man vill verka för en flexibel organsation:
 +
 +
=== Organisationsstrukturer - ledning, arbetsenheter, grupper ===
 +
Alla medarbetare behöver en gemensam riktning för att kunna verka flexibelt. I Mitköping finns där en gemensam ram vilken variation kan ske. En förväntan på medarbetare om att verka flexibelt behöve
 +
 +
Varför är det viktigt att vara flexibel? Detta är en fråga alla medarbetare kan gem svar på. Första steget att nå dit går via arbete med att involvera all personal i att formulera en gemensam berättelse, vision eller målbild ([https://drive.google.com/open?id=0B7K2GcjZjF-wVmpSN2xQR2Y1TXc Lidingö]) . 
 +
 +
==== Exempel på arbete med organsiationskultur  ====
 +
*
 
{{stub}}
 
{{stub}}
 
[[Kategori:Arbetsområde]]
 
[[Kategori:Arbetsområde]]

Versionen från 3 april 2017 kl. 14.01

Här samlar vi allt vi vill berätta om detta arbetsområde...

Nedan följer ett antal perspektiv som gör skillnad när man vill verka för en flexibel organsation:

Organisationsstrukturer - ledning, arbetsenheter, grupper

Alla medarbetare behöver en gemensam riktning för att kunna verka flexibelt. I Mitköping finns där en gemensam ram vilken variation kan ske. En förväntan på medarbetare om att verka flexibelt behöve

Varför är det viktigt att vara flexibel? Detta är en fråga alla medarbetare kan gem svar på. Första steget att nå dit går via arbete med att involvera all personal i att formulera en gemensam berättelse, vision eller målbild (Lidingö) .

Exempel på arbete med organsiationskultur